最近、副業や起業のハードルがどんどん下がっているのを肌で感じませんか？
でも、その一方で提供されるサービスや商品が増えすぎて、どこも似たり寄ったり…なんてことも。
実際に“自分ならではの強みがないと生き残れない”という声もあちこちで聞きますよね。
今回の記事では、YouTube動画（竹花貴騎さんのデザイン思考に関する内容）から学んだ「差別化のためのデザイン的思考」についてまとめていきます。
「デザイン」と言うと、見た目のセンスや配色など“美術的才能”が必要というイメージかもしれませんが、本質はそこじゃない。
既存の常識を壊して、新しい価値をつくり出す“発想法”こそが、これからの時代のキーポイントなんです。
記事概要説明
この記事では、以下の流れで「デザイン的思考（デザインスキル）」を深掘りしていきます。
この記事を最後まで読んだらこうなります
• この記事を読み終えたとき、あなたは「デザイン思考って何？」という疑問がパッと晴れ、具体的にどうやって日常やビジネスに生かせるのかが見えるようになります。
私の自己紹介
• 東京在住・38歳会社員で家族もちの筆者が、なぜ今ビジネススキルの一環としてデザイン思考に注目しているのか。
3. スキル（＝デザイン思考）の重要性
• そもそもなぜ「既存の常識を壊す」ことが重要なのか、どうやって差別化を生み出すのか、その意義を整理。
4. スキル（＝デザイン思考）の具体的な使い方
• 日常や仕事でどうやって実践する？「観察→発見→実行」のステップをわかりやすく解説。
5. 実際の事例
• ピカソやエジソン、そして身近なビジネスの例を交えながら、成果や失敗談もまじえてリアルに紹介。
6. まとめ
• 今日から一歩踏み出すために何をすべきか、おさらい。
7. 最後に
• 記事を読んで興味をもったら、あなたが一歩を踏み出すためのアクションプランをご提案。
それでは早速、本題に入りましょう！
本記事を読むと・・・
• デザイン的思考（デザインスキル）って何か、腹落ちさせたい
• ビジネスや副業で使える具体的なポイントが知りたい
• 自分なりに差別化できる武器を手に入れたい
この記事を読み終わる頃には、上記のゴールに少しでも近づけるはずです。特に、あなたが「副業や起業に挑戦してみたい」「既存の商品やサービスでは満足できない」と感じているなら、大いにヒントになるでしょう。
自己紹介
はじめまして、私は東京在住の38歳会社員です。
家には妻と子どもがいて、毎日なかなか忙しいですが、家族を養うためにも「もっと稼ぎたい」「自分のビジネススキルを高めたい」という気持ちが強くあります。
とはいえ、ただやみくもに副業や起業ネタを探しても、もう飽和状態。どこかの真似をしても差別化できなくて厳しい状況に追い込まれがちですよね。
そんなときに出会ったのが、竹花貴騎さんのYouTube動画「デザインスキルで差別化時代を勝ち残る」。動画を通じて、「ただ単に見栄えが良いデザインだけではなく、常識を破壊して新しい定義を生み出すのが真のデザイン思考なんだ」という大切な学びを得ました。
この記事では、そのエッセンスを皆さんとシェアしていきますね。
スキルの重要性（デザイン的思考について）
1. 差別化時代における「新しい定義づくり」の意味
今は副業や起業をする人が急増中。提供側が増えれば増えるほど、どんな業界でも競争が激化していきます。そんな中、「価格」や「性能」だけで勝負しても、すぐに追随されてしまうことも多いですよね。
そこでカギになるのが「常識を壊すこと」。動画で出てきた例では、画家のピカソがいかにして奇抜な絵で大衆に受け入れられたか、そしてゴッホとの対比が挙げられていました。風景画が一般的だった時代に、ピカソはあえてまったく違う表現に挑戦した。その際、「ただ書いて終わり」にせず、ワインのラベルに自分の絵を採用してもらうことで富裕層に認知させた…といったマーケティング的工夫が印象的でした。
2. 常識を壊す＝美的センスだけの話ではない
「デザイン」と聞くと、“美的センスの良し悪し”や“クリエイティブ職の人の専門スキル”という先入観があるかもしれません。でも本来のデザイン思考は、目に見える完成物のカッコ良さや美しさだけを指すのではなく、既存の常識にとらわれず新しい価値を提案するプロセスを指します。
具体例としては「リモートワーク」が分かりやすいですよね。これまでは「会社に出勤してナンボ」という働き方が常識だったのに対して、「どこでも仕事はできるし、そこに効率の良さや新しいメリットがある」と再定義したのがリモートワークという新しいワークデザインです。私自身も、コロナ禍以降テレワークが増えたことで、通勤時間を省いて家事や自己学習に時間を回せるようになり、生活の質が向上しました。
3. 観察・発見・実行の3ステップ
デザイン思考の骨子は「観察・発見・実行」。
• 観察：日常の中で「なんでこれ、こうなってるの？」と疑問に思うこと。
• 発見：そこにある課題や、もっとこうしたら便利になるのでは？というアイデアを洗い出す。
• 実行：実際に形にして試してみる。
「なんで今までこうだったの？」という“反抗期精神”が一種のエンジンになります。
そうやって小さな課題を見つけ出し、アイデアを試し、周りを巻き込んで実行するのがビジネスにも直結するデザイン思考なんです。
スキルの具体的な使い方（デザイン的思考について）
ここでは、私が普段の会社員生活や副業の構想をする中で意識している具体的なステップを紹介します。ぜひ、あなたの環境でも試してみてください。
ステップ1：日常の「Why？」を見逃さない
1. 疑問を可視化するメモを持ち歩く
• スマホのメモアプリや手帳でもOK。ちょっとした違和感や「なんでこれ不便なんだろう？」と思ったときに即メモ。
2. 家族や同僚の声にも耳を傾ける
• 他人の不満や困りごとには、自分が気づけない課題が隠れていることが多い。
ステップ2：課題を深掘りして本質を捉える
1. “本当の困りごと”を問いかける
• 「Aが不便」＝「Aを改善」という直線的な思考はNG。本当は「Aをやる必要がない」かもしれない、など一歩踏み込んで検討する。
2. 似た事例をリサーチ
• すでに他社や他の人が同じ課題を解決していないか。Pinterestやノート、SNSで類似例を探してインスピレーションを得る。
ステップ3：アイデアを形にする
1. まずは小さくテストする
• いきなり大きなプロジェクトにしようとしない。身近な環境で試し、フィードバックを得る。
2. “視覚化”して見せる
• 簡単なラフ描き、試作品、ワイヤーフレームなどを作ると周囲の理解を得やすい。
ステップ4：改善しながら拡げる
1. フィードバックループの確立
• テスト版を使ってもらった人から感想を集め、改善点を明確化。
2. 適切なマーケティング手法を選ぶ
• 誰に向けて何をアピールすれば「いいね！」がもらえるのか。SNSを使うのか、リアルイベントを開催するのか、ターゲットと手段を見極める。
この4ステップをぐるぐる回しながら洗練していくと、自分ならではの差別化ポイントが見えてきます。たとえば私自身、「ブログ記事をもっと書きたいけど、書く時間がない…」と思ったときに、「朝の通勤時間がデッドスペースだよな」と気づいて、スマホで下書きを書いたり、音声入力を活用したり、いろいろ試してみました。結果的に時間管理の新しい方法を発見できたんです。
実際の事例
1. ピカソとゴッホの比較
• ゴッホ：写実的な風景画中心だった時代、独特なタッチや色使いで名作を残したものの、生前はほとんど評価されず。
• ピカソ：風景画が主流の時代にも、あえて“奇抜”と評されるような絵を描き、新しい世界観を提示。さらに、ワインラベルに採用するなどマーケティングにも巧み。
このエピソードから学べるのは、「自分のアイデアや作品をどう認知してもらうか」まで含めてデザイン思考だということ。斬新な表現だけでなく、それをどう世に広げるかまでプランニングしたからこそ、ピカソはビジネス的にも成功できたわけです。
2. エジソンはイノベーター
エジソンは電球そのものをゼロから創ったわけではありません。すでにあった技術を改良し、“世の中が使いやすい形”に仕上げたのがエジソンの真骨頂。言い換えれば、彼は“イノベーション”型の人材と言えます。
• 電球の存在をどう一般家庭に浸透させるか
• 当時は供給電力や安全面などの社会インフラ面が整っていなかった
こうした課題を解決し、使いやすい形で提供したことで市場が爆発的に拡大したんですね。
3. 私自身の成功・失敗例
• 成功例：「ライフデザイン」の観点でテレワークを取り入れたら、生産性が向上した
• 会社員として必ず出社しなければならないと思い込んでいたけど、コロナ禍で在宅ワークが一気に浸透。結果、無駄な移動時間を削減できて、さらに家族との時間が増えた。
• 失敗例：副業で新しいブログサービスを立ち上げようとしたが、差別化ポイントが曖昧だった
• 既存サービスとの比較が甘く「自分がやりたい」という熱意に寄りすぎてしまった。結局、ターゲット不在のままスタートしてしまい、途中で頓挫。やはり“なぜ世の中に必要なのか？”を明確にする重要性を痛感した。
まとめ
差別化を生み出すためのデザイン思考は、「既存の常識を壊し、新たな価値を定義する」ことに尽きます。これはアートだけの話ではなく、日常の働き方からビジネスサービスの構築まで、すべてに応用できます。
• 常識を疑う（観察）
• 課題を見つける（発見）
• 形にして検証する（実行）
このサイクルを回す中で、あなた自身のユニークな差別化ポイントが見えてきます。私も日々「なぜ？」を大切にしながら、会社員としての業務改善や副業アイデアを練っています。
一度やってみると、これが意外におもしろいんですよ。家族の何気ない「これ、不便だなあ」という声を拾ってみると、意外に「大勢の人が同じ悩みを持っていた」なんて気づきに繋がったり。その小さな発見が、意外なビジネスや副業のチャンスにも化けるかもしれません。
最後に
最後までお読みいただきありがとうございます！
もしこの記事を読んで「デザイン思考、ちょっと面白そうだな」と感じたら、ぜひ以下のアクションを試してみてください。
1. 小さな課題を一つ挙げてみる
• 通勤、家事、買い物など日常生活の中で「不便」「なんでこうなってるんだろう」と思うことを一つだけ選ぶ。
2. その課題をどう壊せるか考える
• 既存の方法を疑い、完全に別アプローチがないか、アイデアを書き出してみる。
3. 最低限のプロトタイプを作る or 人に試してもらう
• あなたの新アイデアを周囲に見せて意見をもらう。ここから始まる小さな一歩が大事。
4. 学びを深めたいならもっと情報収集
• 竹花貴騎さんのYouTube動画や著名なデザイン思考の本などを参照しながら、自分の視点を広げてみる。
このプロセスは、デザイナーに限らず、営業職だろうがエンジニアだろうが主婦・主夫だろうが、誰にでも応用できます。むしろ多様な視点こそが、イノベーションを生む源泉なのです。あなたの「なんで？」が、次の大きなチャンスを引き寄せるかもしれませんよ。
あなた自身が“新しい定義”をつくる当事者になる
それが何よりも差別化を産む秘訣だと、私は考えています。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
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