こんにちは！
私は東京在住の会社員（38歳）で、家族のためにも収入アップを目指してビジネススキルを学んでいる私が、今回は「新規事業を成功に導くための事業計画づくりのポイント」をまとめてみました。
先日視聴したYouTube動画「【事業計画の正しい立て方】これをやらないでやると失敗」から学んだことも交えながら、わかりやすくお話ししていきます。実際に動画を見てみると、いかに“差別化”が大切か、どんなふうにアイデアを組み立てればいいか、めちゃくちゃ刺激を受けました。この記事では、動画で紹介されていた「解決型」と「趣味型」というビジネスアイデアの発想法や、付加価値を高めるための“クロスクリエイティビティ”などを詳しくご紹介します。
もしあなたが「これから副業を始めたい」「何か新しいビジネスにチャレンジしてみたい」と考えているなら、ぜひ参考にしてみてください。私自身、家族を守るためにも新たな挑戦は常に頭の中にあります。この記事があなたの次のアクションにつながれば幸いです。
記事概要
この記事では、以下の内容を順を追って解説していきます。
1. 事業計画の正しい立て方とは？
• ビジネスアイデアを考える際は、「解決型」と「趣味型」の大きく2パターンがある。
• 差別化（ユニークさ）がないと、類似のサービスに埋もれてしまう。
2. 差別化のための考え方「クロスクリエイティビティ」
• 既存のサービスに別の要素を組み合わせ、新たな価値を生み出すアプローチ。
• 例：ジム×旅行、カフェ×本屋など。
3. 失敗を減らすためのロジカルシンキング
• 感覚で「なんとなく儲かりそう」ではなく、数字やロジックでしっかり裏づけを取る。
• 二つの視点（課題と解決策）を「広げて、絞る」を繰り返しながらブラッシュアップするダブルダイヤモンド思考。
4. 実際の事例やステップごとの実践方法
• 私が実際にやっている小さな副業の話や、想定される成功・失敗例。
• 具体的なステップを通して、誰でもチャレンジできるようになる解説。
この記事を通じて、これからビジネスを始める方が「なるほど、こうやって考えれば差別化されたビジネスが作れるのか！」と感じられるようになれば嬉しいです。
この記事を読むと・・・
この記事のゴールは、以下の3つに設定しています。
1. 事業アイデアの発想パターンを理解する
• 「解決型」「趣味型」という2種類の発想方法を学ぶ。
2. 差別化の重要性と具体的な実践方法を理解する
• クロスクリエイティビティを用いてユニークなアイデアを作り出すポイント。
3. ロジカルシンキングでビジネスを安定させる
• 収支やリスクを客観的に分析する術を知り、失敗の確率を下げる。
これらを踏まえることで、「これから副業や起業を始めよう」としている方が、闇雲に動くのではなく、地に足のついた形でビジネスをスタートできるようになるはずです。
自己紹介
改めまして、こんにちは。
私は東京で働く38歳の会社員で、家族を支えながらビジネススキルの学習に励んでいます。副業や起業の情報を集め始めたのは、子供が大きくなるにつれて家計の負担が増え、「会社の給料だけでは将来が不安だな」と感じたのがきっかけです。私自身、これまでにいくつか副業的な活動を試してみたのですが、なかなか継続できなかったり、思うように成果が出なかったり……。そんな時に目に留まったのが、今回ご紹介するYouTube動画「【事業計画の正しい立て方】これをやらないでやると失敗」でした。
動画を見る中で、「なんとなく儲かりそう」「場所さえ抑えればいけるんじゃない？」といった感覚的なやり方がいかに危ういかを痛感しました。言われてみれば当たり前ですが、きちんとした“差別化”や“ロジカルシンキング”の手法を持って事業プランを作る必要があると実感。そこで得た学びを、私なりにまとめてみたのが本記事というわけです。
スキルの重要性
今回のテーマは、いわゆる「事業計画」や「ビジネスアイデア創出」に関するスキルです。副業や起業を成功させるためには、以下の2つのスキルがとても大事だと感じました。
1. 差別化を生み出す力
競合が多い今の時代、ただ商品やサービスを真似するだけでは埋もれてしまいます。動画の中でも「ユニークさ（オリジナリティ）」が重要と強調されていました。まさに「既存のもの×既存のもの」を新しい角度で組み合わせる“クロスクリエイティビティ”がカギです。
2. ロジカルシンキング（論理的思考）
感覚だけで突っ走らず、ちゃんと「数字」と「理屈」で見込める売上やコスト、リスクを検討すること。せっかく良いアイデアを思いついても、実行段階で資金繰りが合わない、広告費が足りない、集客できないといった落とし穴にはまりがちです。あらかじめ「この商品は誰に売れる？ 1日何人くらい獲得できる？ 1人あたりの単価は？」といったシミュレーションをしておくことが不可欠です。
この2つをうまく組み合わせて、「これならいける！」というビジネスを作ることができれば、失敗リスクはグッと減らせます。私も「会社に依存せず、自分の力で稼げるようになりたい」という思いで、このスキルを徹底的に身に付けたいと思っています。
スキルの具体的な使い方
ここでは、差別化を生み出す力とロジカルシンキングを組み合わせた「事業計画づくりのステップ」をご紹介します。ぜひ参考にしてみてください。
ステップ1：事業アイデアを2パターンに仕分けする
• 解決型
• 社会の「不」――不満・不便・不安・不公平などを解決するタイプのビジネス。
• 例：満員電車が辛い→通勤バスや在宅ワーク制度などの解決策を事業化。
• 趣味型
• 自分が得意／好きなことをビジネス化するパターン。
• 例：トレーニングが好き→プライベートジム開業。しかし、競合が多いので差別化が必要。
まずは自分が「解決型」と「趣味型」のどちらに近いビジネスをやりたいかを仕分けします。両方をやりたくなったら、どちらを先に始めるべきか優先順位をつけましょう。
ステップ2：アイデアを“広げて、絞る”ダブルダイヤモンド思考
1. 課題を見つける（広げる）
• 例：満員電車が嫌→通勤時のストレス
• 例：ジムが多すぎて差別化が難しい→競合ひしめく中で選ばれる要素がない
2. 最適な解決策を仮定する（絞る）
• 通勤バスを定額制にしてみる？ 企業と提携する？ テレワークシステムの導入代行？
• ジム×旅行、ジム×カフェ、ジム×料理教室…顧客が「これ面白い！」と思う掛け合わせは何か？
3. 実現方法を再度幅広く考える（広げる）
• 定額バスなら大型車両をレンタルする？ ミニバスにする？ 予約制にする？
• ジムを主軸にする？ それともカフェや定食屋をメインにして“健康サポート”の一環としてジムを添える？
4. 最終案を決定する（絞る）
• ロジックを作る（採算性、予想顧客数、単価、リスクなどを計算）
• ビジネスとしていけそうであれば“テストマーケティング”として小さく実験をスタート
ステップ3：クロスクリエイティビティで差別化を図る
1. 自分の「やりたい」を書き出す
• 料理が好き、英語が得意、筋トレが好き etc.
2. 顧客が関心を持ちそうな別のジャンルを探す
• 料理×ダイエット、英語×海外旅行、筋トレ×定食屋 など
3. 主従をはっきりさせる
• 例：筋トレが好き→でも差別化が難しい→「定食屋」をメインに「健康サポート」としてジム要素を取り入れる
4. 一度試してみる（小さく実験）
• 試作品、試験イベント、テスト販売などで実際の声や売上を確認し、改善していく
ステップ4：ロジカルシンキングで収支計画を立てる
• 売上の想定
• 1日の顧客数は何人？ 単価はいくら？ 月にどのくらい稼げる？
• コストの想定
• 人件費、家賃、広告費、仕入れ、システム利用料など。
• リスク対応
• 何か月分の赤字に耐えられる？ 集客ルートが想定どおりにいかなかったときは？
このステップを踏むことで、単なる「夢想」ではなく、ある程度の“勝ち筋”を見いだした上で事業を始めることができます。
実際の事例
ここでは、私や私の周りで実際に試してみた、あるいは想定される事例をご紹介します。
成功例：筋トレ×ツアー企画
YouTube動画の中で紹介されていた「ジムと旅行を掛け合わせる」というアイデアを、知人が実際に取り入れました。彼女はもともと旅行が大好きで、現地のホテルや観光スポットを巡るのが得意。そこに「体を動かす」という要素を加えて、海外のステイ先で毎日朝活トレーニングを実施するツアーを企画しました。これがSNSで話題になり、参加者がじわじわ増えているとのこと。
ポイント
• 主従関係を「旅行」→「ジム」の順に明確化した。
• 旅行好きが集まるコミュニティにアプローチし、「これなら楽しみながら体も絞れる！」と好評。
失敗例：ジムをそのまま“安く”提供しただけ
一方、「プライベートジムに通いたい人が増えている」と聞きつけて、ただ単に“格安プライベートジム”を立ち上げた友人もいました。場所はそこそこ良かったのですが、すでに市内には大手ジムや他のプライベートジムが乱立。結局「安いだけ」がメリットにならず、集客に苦戦し、半年で撤退を余儀なくされました。
ポイント
• 「なぜここに来る価値があるのか？」の部分が曖昧。
• 差別化ができていないうえ、資金力でも大手に劣っていた。
私の副業体験談：オンラインコミュニティ運営の例
私自身も、英語とデザインが好きだったので、小さなオンラインコミュニティを立ち上げたことがあります。「英語学習×デザインツールの使い方」という一見ミスマッチな内容を掛け合わせてみたのですが、ニッチ過ぎて人が集まらなかったのが正直なところ。あまりロジカルに市場ニーズを調査しなかったのが原因です。
しかし、その経験から学んで、今は「Webデザインを学びたい人向けの基礎英語サポート」というテーマに少しピボット中。ここでは「英語」という要素をサブとして位置付け、「Webデザインの習得サポート」をメインに切り替えたら、少しずつ問い合わせが増えてきました。やはり主従をハッキリさせるのは大切だと痛感しています。
まとめ
今回の記事では、以下のポイントを中心に解説しました。
• 「解決型」「趣味型」2つのビジネスアイデア発想法
• ダブルダイヤモンド思考で「課題」と「解決策」を繰り返し広げて絞る
• クロスクリエイティビティで既存要素の掛け合わせを考える
• ロジカルシンキングで収支やリスクを具体的に見積もる
結局、大事なのは**「自分のやりたいこと」と「顧客が本当に求めていること」**をいかにうまくすり合わせるか。ここをしっかり詰めないと、どれだけ面白そうなアイデアでも「なんとなく」で終わってしまいがちです。もちろん、実際やってみないと分からないことも多いですが、事前の準備や考え方次第で結果がガラッと変わるのは間違いありません。
私自身も、家族を安心させるために副業を頑張りたいと考える一人。せっかく時間やお金を投資するなら、計画的に、なおかつ楽しみながらビジネスを形にしていきたいですよね。
最後に
最後まで読んでいただきありがとうございます！もしこの記事が「自分も新しいビジネスを始めてみたい！」と思うきっかけになったら嬉しいです。これからも私自身の学んだことやチャレンジしてみたことをブログで共有していきます。
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• 気になった方はお気軽にコメントやメッセージを！
• 「こんなアイデアを考えてみたけどどう思う？」などの相談もお待ちしています。
一緒に、楽しく着実にビジネススキルを高めていきましょう。私自身、さらに知識を深めて家族を幸せにできるビジネスを模索していきます。あなたの新たな一歩を心から応援しています！
今回の参考動画はこちらです。
最後まで動画を見たい人はこちら⇩
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